农发行山东省分行21家三项贷款“空白行”实现贷款投放

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农发行山东省分行深入贯彻落实党的二十大精神，以高质量党建引领保障业务高质量发展，2022年7月以来，省行产业客户处以“推进条线业务高质量发展”为目标，共助力21家三项贷款(农地、农业科技、农村流通体系)“空白行”实现贷款投放，三项贷款“零余额”支行由29个减少至8个，贷款余额增加70.2亿元，条线信贷结构不断优化，实现贷款量的合理增长和质的有效提升。

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抓党建，激发发展活力。该行产业客户处把服务高质量发展联系行纳入支部重点工作任务，以党建赋能激发支部战斗力。从29个“空白行”中选取6个支行作为重点联系行，紧紧围绕落地一个项目、培养一名业务骨干、营销一个有效存款客户、实现一项突破“四个一”工作目标，扎实推进“四开展”“两跟踪”工作部署安排，助力支行业务稳中向好，进中提质。成立联系行帮扶小组，对高质量发展联系行进行一对一联系服务，明确责任分工，压实工作责任，确保各项工作措施落实落地。建立高质量发展长效机制，以2年内消灭三项贷款“空白行”为目标，分批次、分层次加强业务发展、贷后管理、模式创新等方面的指导，推动条线信贷结构不断优化，资产质量稳步提高。邀请优秀支行行长讲党课，学习先进经验，弥补自身不足，激发工作活力，强化服务意识，稳步提升支农服务质效。

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强基础，优化服务模式。一对一帮扶。结合联系行实际开展帮扶行动，从项目营销、审查、审批、贷款发放和资金支付进行全流程跟踪指导，及时解答疑难问题，确保项目顺利实现审批。点对点辅导。通过云端连线辅导形式，及时了解并帮助联系行解决项目推进过程中遇到的问题。对照绩效考评细则进行逐项指导，帮助支行找不足、补短板，提升考评得分。面对面服务。帮扶小组与支行一起深入企业了解融资需求，跟进项目进展情况，与企业面对面座谈交流，帮助企业纾困解难，从营销源头助力市场开拓，确保项目早落地、早建成、早见效。

调结构，均衡业务发展。1年来，该行产业客户条线在夯实业务发展基础前提下，更加注重质量、结构、规模的有机统一，区域发展不平衡问题得到逐步缓解。一方面，业务结构不断优化，截至7月末，农地贷款余额825亿元，居全国农发行系统第2位；农业科技贷款余额91亿元，增幅36%，居系统首位；流通体系建设贷款突破百亿，增幅111%，从系统12位提升至第8位，农地贷款“一项独大”的局面逐步改善，经营质效稳步提升。另一方面，区域结构不断优化，助力7个支农成效治理名单内的支行投放三项贷款11.7亿元，提升了全行服务“三农”、履职发展的整体能力和水平，以实际行动助力区域协调发展。(李玉玲 李桂平)

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